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高手身影:中国商业原生态实战案例集

2014-06-01 14:04     10000

本书包含了云顶集团的20个典型咨询案例,并得到了知名专家的精彩评论。这些项目涵盖的客户,行业和地区代表了中国商业生态的各个层次和类型。这些项目的所有诊断,包括背景,过程,知识,经验,数据分析,运作模式,解决方案和总结启示,都是家庭的财富。笔者认为,这些案例来自中国商业的原始生态,原始的品味,品味,深度和气质。他们肯定会进入中国的MBA和EMBA课堂和咨询行业,为中国的本地商业教育和管理咨询提供新材料。与此同时,笔者认为,西方案例中的“世界统一”在中国的商业教育中是中国企业整体背后的表现。作者坚信,只有当中国的原创商业案例和原创商业理念征服了全球商界时,才能标志着中国企业在全球的最终胜利。

基础的厚度决定了企业的高度!本书是商业,媒体,咨询和管理界20位专家的精彩评论。你怎么能错过它?

你想成为一名专业人士吗?这是必须读的!本书的实际案例都受到业界公认的专家的高度赞扬,因此您可以来回阅读。

如果您是管理顾问或投资银行家,本书会告诉您:公司的命运如何得到控制?企业价值是如何创造的? “为客户创造价值”是什么意思?为什么战略咨询和投资银行领域可以归功于“以行业为基础,以战略为导向,以创新为灵魂,以金融为工具”?

如果您是证券分析师,基金经理,股票投资者,本书告诉您:如何“落后于K线”?如何“从发现黑马到培养黑马”?如何成为真正深入的投资分析师?

如果您是业务经理,经济学家,管理学者,商业老师或MBA学生,本书将告诉您:学术界与现实世界的距离是多少?什么是真实世界的管理方案?如何确定业务的成败?工业变革是如何被拖走的?

管理的真正含义是什么?为什么理想的经济学家和管理学者潜入商业生态学以坚持“学术素描”?

如果您是商业观察员或财务记者,本书会告诉您:中国商界正在发生什么?这是怎么发生的?发生的事情的背景,逻辑和意义是什么?

目录
前言 一,产业整合与资本运营:中远船舶维修 二,组织再造与公司估值:北京新东方 三,战略转型和营销突破:欧普照明 四,战略营销:JJ灯具
5.出口企业的国内营销:浙江HY
6.基于产业价值链的深度营销:正红饲料 7.中央企业再造和行业领导者:中外运集团 8,上市公司战略规划与国际化:新中基 九,战略咨询和管理升级:潮红基珠宝 十,基于产业和资源的战略规划:康恩贝制药 十一。基于战略的人力资源管理:丽江旅游 12.集团管理人力资源系统:DH&TY房地产集团 十三。运营体系建设与管理升级:金太阳 14.企业文化建设:三环化工 十五,企业品牌建设:形式和精神的过程 十六。组织设计与控制:荣富集团 17.商业模式设计和私募股权融资:Lington中子刀
18.中国对国际财团的投资战略:高盛(Goldman Sachs) 19.地方政府产业发展规划:北京市工业促进局 二十,组织发展和管理改进:建材商店

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